卓博企業管理咨詢是一家具有十多年實戰經驗、卓著管理咨詢服務機構。立足于企業發展現狀，廣泛借鑒吸取國內外企業的**進經驗，博采國際管理界精華，利用**進的科技手段，提供企業培訓整體解決方案，向管理者傳播**秀管理理念，傳授**進的管理技能和方法，提供**秀的管理資源和經驗，讓企業的員工及管理者理論與實踐能力得到全面提高，打造和全面提升企業的核心競爭力。公司現擁有專業的管理咨詢團隊，現有各專業類別資深管理咨詢師，包括國家注冊高級審核員和檢查員、國家注冊企業管理咨詢師、人力資源管理師、六西格瑪黑帶等各類服務人員，為各個行業管理咨詢近百家企業，他們具備豐富審核、咨詢經驗，可提供多層次、多項目的專業服務。提供戰略性咨詢與企業經營問題咨詢和培訓；致力于幫助客戶成為有用的和可信賴的組織，包括戰略與實施、企業品質文化創建、業務流程改進與生產運營效率提升、供應鏈質量管理等；奮進致力于企業經營過程導向管理咨詢、企業生產力、競爭力內部管理培訓課程、管理體系認證咨詢、內審員培訓、驗廠咨詢、CCC產品認證等項目管理咨詢服務活動，橫跨各行業。
“品質創新戰略”是我們的宣言，“**次就做對”是我們的標準。
1、企業管理咨詢（企業經營過程導向咨詢）
● 經營戰略咨詢
● 組織結構咨詢
● 管理（制度）體系咨詢
● 管理流程咨詢
● 生產管理咨詢
● 戰略管理咨詢
● 業務流程咨詢
● 薪酬績效管理咨詢
● 人力資源管理和開發咨詢
● 企業文化咨詢
2、企業管理培訓（企業生產力、競爭力內部培訓課程）
● 現場生產管理培訓
● 質量改善管理培訓
● 劣質成本管理培訓
● 績效推進管理培訓
● 管理體系標準培訓
● 管理體系內審員培訓
通過**秀講師資源整合，結合企業的實際情況，把國外**進的管理理念和管理方法傳遞給我們的客戶，經過2年的努力，現已形成生產和管理兩大培訓系列，課程向實用、專業的方向發展，我們的培訓特色是：互動式交流（課程2/3時間講授，1/3時間案例分組討論并派代表發言，講師點評。企業實例分析：以學員工作中的實際問題，選出較典型的作為補充案例，討論分析解決。）。
課程實效性：
課程著重為企業解決生產現場實際問題，學員帶者問題來聽課，我們提供解決方案，并給予指導。（本公司更加注重企業全年培訓的策劃實施；）
3、管理體系認證咨詢
從事企業的質量管理體系咨詢（ISO9000、ISO14000、OHSAS18001、IATF16949、ISO17025、QC080000、HACCP、VDA6.1-6.3、成本管理體系等管理體系和CCC產品認證咨詢輔導和培訓；
4、質量工具分析軟件 QTOOLS、SPC Analyst、Minitab等分析軟件
● 質量數據基本圖形圖示分析
● QC手法分析工具
● 基本概率與統計工具
● 試驗設計（DOE）
● 其他常用質量管理工具（SPC、MSA、FMEA等）
5、企業人力資源管理咨詢
● 人力資源規劃
● 組織結構設計
● 薪酬激勵咨詢
● 績效考核咨詢
● 培訓體系設計咨詢
● 勞務派遣和招聘
